各位领导、各位同仁：
上午好！
首先，我代表9499www威尼斯董事会向9499www威尼斯第三届教职工大会的胜利召开表示热烈的祝贺！
在过去的一年中，9499www威尼斯在院行政、院党委的集体领导下，在全体同仁的共同努力下，取得了很大的进步，各项工作都上了一个新台阶。在此，我代表学院董事会向大家表示衷心的感谢！
2016年是“十三五”规划的开局之年，是9499www威尼斯深化改革的关键一年，也是学院转型升级、全面发展的关键一年。我们董事会将从战略发展的角度来探讨顶层设计，规划学院深化改革、转型升级、全面发展，努力实现新目标，昂首奔向新未来！
一、坚持社会主义办学方向，坚持依法治校，依法治教
这是融入到扬子职业技术学院办学思想中的核心内容。2016年，我们更要坚持国家尤其是党给我们指定的办学方向，严格按照党和国家的路线、方针来办学，坚决执行党和国家以及教育行政部门制定的一系列政策和要求。
学院董事会、院行政、院党委和全体教职员工都要有高度的政治觉悟，听党的话，跟党走，按照党中央的部署来工作。学院要办成一所有政治觉悟的学校，一所有德的学校，而不能办成一所低级趣味、无法无序的学校。我们要将社会主义核心价值观变成扬子学院核心价值观。在教育教学过程中，不仅要坚持知识化教学、技能化教学，还要坚持政治化教学、德育化教学、人性化教学，其中政治化教学、德育化教学是前提。我们任何人不得在课堂上乱发牢骚，妄议中央，即使在私下场合也要注意自己的言行。
依法治校、依法治教的问题还要进一步重视。我们不能事业越做越大，办学行为越来越不规范；不能事业越做越大，人越做越小。依法治校，依法治教也是学院政治化、德育化建设的重要手段，我们要培养高尚、守纪的师资队伍，培养高尚、守纪的学生！
二、坚持科学办学
科学办学，首先我们要按科学的体制和要求来办学。我们已经形成了董事会、院行政、院党委集体议事的办学机制，形成了各个层级分工负责、协同配合的管理体制，形成了每一个人每一个层面多劳多得，优劳优得，严谨办学，一丝不苟的管理局面。但是我们做得还不够，很多方面还需要提升，不仅在大的体制方面要进一步优化，而且在精细化、科学化管理方面还有很多工作要做。
在学校体制层面，我们要进行更积极的探索，尤其要把系部的管理与服务做实、做强。怎么样发挥系部的作用，发挥其在教学、学生管理、就业等方面的作用，这是我们在2016年必须努力解决的问题。
同时，我们还要把各方面管理工作做得更实一些，每个环节都要再精细化、科学化一点。我们怎样更好地精细化、科学化、规范化、制度化来管理学校，仍是个有待深入研究的事情。这里面很重要的一件事就是，要发挥我们今天召开的教代会、职代会的作用，发挥全员的集体智慧，学院董事会、院行政、院党委要认真落实大会的提案，借助这次大会促进学院管理进一步科学化、精细化，使学院走得更坚实、更高效。
三、加强人才建设
去年我们引进了一些专家、领导，大大增强了学院的人才实力。在座的专家、领导们，我们非常感谢你们的加盟！热烈欢迎你们的到来!
2016年，我们还要坚定不移地引进人才，尤其是大力引进专家型人才。大师即大学，教授即大学。我们在这几年的发展过程中，正是由于有像汪院长、俞书记、储院长、刘书记这样的一批专家型领导，才保证了办学质量的稳步提升。学院要想有好的专业，必须要有好的专家来引领，来把关。学院要想有好的学科，也必须要有好的专家来建设，来指导。学院更有好多部门需要专家型领导来领导，来管理。特别是，我们扬子人整体比较年轻，年轻人有冲天的干劲，有顽强的斗志，特别能战斗，但是必须要有一批专家型领导来掌舵，来统领。
中青年师资队伍的培养与成长决定了我们扬子学院的未来。在不断引进专家的同时，学院也要加强中青年师资队伍的建设，重点要加强第二梯队、第三梯队的建设。我们要多多创造学习、培训机会，让年轻同志一方面在校跟专家后面学，实现专家“传帮带”，另一方面走出去，加大外部培训。我们要在学历、职称上给年轻同志关心，还要在晋升、待遇上给予关爱。去年我们设置了一些助理岗位，为部分优秀年轻同志提供了发展平台。今年的人才招聘，除了特殊专业，原则上不再进本科生，必须以硕士研究生为主，适度地进一些博士生。在当前经济形势下，高学历人才愈来愈过剩，人才过剩时期也正是我们充实人才力量的大好时机，我们要抓住这个机遇，坚定不移地搞好人才建设。
四、加强硬件建设
大家有目共睹，过去的一年，我们学院的硬件设施有了较大幅度的提升。2016年，我们无疑仍要加强办学硬件的建设。尽管现在我们的生源数量有限，资金紧张，但是我们要想尽办法，通过各种途径，运用自有资金、合作资金、政府项目资金以及外面的支持资金，来努力建设我们的硬件。
我们这一年不仅要建设三幢实训楼、宿舍楼，建设北面的第二操场、塑胶跑道、灯光球场，启用第二食堂、各楼层浴室，还要加强图书建设、信息化建设、新专业设施建设和实训设备建设。在实训设备方面，有些东西学生看到过跟没看到过是不一样的；学生看到过，但摸过跟没摸过也不一样；学生摸过了，但操作过跟没操作过又不一样。不管我们的实训设备怎么建设，首先最基本的要求是让学生能知道、看到过，然后就尽量地让学生能摸过，最好让学生能动手操作，能亲手实践。此外，2016年学院也会进一步美化办学环境、校园环境，确保校园更加漂亮，更加园林化。
五、加强文化建设
文化建设是学校的内涵建设。学校文化是学校综合实力的重要组成部分，其影响力极为深远。学校强不强，需要有大批专家学者。学校实不实，更需要有丰富的文化。一些大学为什么办得很好，办得很著名，究其根源是由于多年的文化沉淀。国外的很多私立名校，都非常注重文化建设和宣传，通过文化建设和宣传凸显办学底蕴，彰显学校实力。这一点我们也要努力做好。我们的“六百条”是学校文化的集中体现，我们的一些物质文化、制度文化以及教学、党政工团和学生开展的各项文化活动，共同构成了丰富多彩的扬子文化。当然，我们在学校文化建设上还有很多工作要做，尤其是要加大力度营造浓郁的文化氛围。学院不能变成干巴巴的就这么一个诺大校园，一二十幢大楼，二十几条道路，两条河流，几万棵树……这些不能代表我们的学校文化，我们需要建设更多具有很强的、丰富内涵的文化载体和表象。另外，在外部宣传上我们也要有旗帜鲜明的东西来体现我们的文化特点，展现我们的文化优势，让人家感觉到我们这所高校很厚重，不仅规模巨大和招生众多，更重要的是拥有文化软实力。
六、加强外部建设
外部建设必须加强。学院办学这么多年来，在汪院长主抓、俞书记把关下，我们闭门办事业取得了不错的成绩。但在这种行业不断升级，国家经济形势不断变化，整个外部环境变幻不定的情况下，仅把事情做实是不够的，必须在外部建设上有所突破。外部建设离不开外在的支持与合作，比如要争取一些国家级机构进一步支持与关心，争取一些省级机构和芜湖市委、市政府进一步支持与关心，尤其是要争取国家、省、市教育主管部门进一步支持与关心。同时，我们还要在国内外争取更多其他方面的支持与合作。整合资源，大力寻求外部支持与合作，引进外部智慧，是这一年度学院董事会重点抓的工作。
七、坚决升级创本
我们不讲升本，讲创本。为什么呢？我们不一定要在扬子学院的基础上升本，创本就好比抱个孩子来养，或者以其他方式合作来办，比如河海大学的文天学院、安徽工程大学的机电学院，还包括我在北京探讨的国际合作模式。我们下决心在2017年办成本科。现在也就剩一年多时间，要做的事很多，我们可以流汗，可以流泪，但绝不停下前进的步伐，要用超强的意志力，用强烈的报国心坚决向前，全力以赴，不达目的誓不为人。我们哪怕在有些方面放慢一点脚步，也不要放慢创本的步伐。我们已经没有退路，进一步海阔天空，退一步万丈深渊！
八、加速集团化发展
不仅我们扬子学院要发展，芜湖财经工业学校要发展，包括我们的成教院、中学也要发展，我们的上海项目要上市。在集团化办学这一块，我们一定要在发展过程中把我们的集团优势发挥出来，挖掘每一块的潜力，调动每一块的积极性，形成强大合力。同时，我们不仅要把外部资源用到扬子学院，也要用到中学、用到中专，实现资源共享，共同发展。
由于时间关系，我就讲这八点。这八点讲起来容易，做起来难，但是既然讲了，我们就要努力做到。在这里面，大家还应记住，最大的前提是坚持社会主义办学方向，坚持社会主义核心价值观，依法办学，依法治校，科学发展。教代会应是一个真正鼓劲的大会，真正集思广益的大会，而且会后要坚决落实下去，而不是会开完了就没事了。我们的教代会要越办越好，我们要把它变成我们办学过程中每年的一件大事、一个盛事，要让它成为一个传统、一个优良的传统。当然，我们还希望院工会要发挥更大的作用，平时把大家最关心的问题关心起来，把大家集思广益的事情督办下去。这样，我们扬子学院就会一学期比一学期好，一年比一年好，我们扬子学院就会有一个光辉灿烂的明天！谢谢大家！（吕晓婷 王东楼参加初稿整理）
